Quelques questions courantes

La Vigie des Aidants est une structure d'expertise spécialisée dans le conseil des politiques sociales en entreprise. Nous nous adressons aux directions des Ressources Humaines, aux services RSE, aux managers et aux partenaires sociaux qui souhaitent mettre en place des solutions concrètes pour soutenir leurs collaborateurs aidants tout en préservant la performance et la robustesse globale de l'organisation.

Aujourd'hui, un collaborateur sur cinq est proche aidant, et ce chiffre est en constante augmentation. L'absence de soutien adapté génère du stress, de l'absentéisme, des risques d'épuisement professionnel et une baisse de productivité. Investir dans la proche aidance, c’est sécuriser vos lignes managériales, renforcer votre marque employeur et agir concrètement pour la QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail). Si aujourd'hui 20% de vos salariés sont aidants, c'est tout de même 100% de votre entreprise qui est concernée par l'aidance

C’est l’une de nos grandes forces. Grâce à notre intégration au sein de l’écosystème Aidant Attitude et à l'appui d'une équipe solide d’experts et de collaborateurs chevronnés, nous disposons de la structure nécessaire pour piloter des projets d'envergure. Qu'il s'agisse d'un grand groupe multisite ou d'un déploiement national, nous travaillons à une qualité d'intervention homogène, fluide et parfaitement dimensionnée à vos besoins.

Notre approche est globale et sur-mesure. Nous intervenons à trois niveaux clés : L'audit et le diagnostic : Pour cartographier la réalité des aidants au sein de vos effectifs. La sensibilisation et la formation : Conférences, webinaires et ateliers dédiés aux managers et aux équipes RH. Les outils et programmes d'accompagnement : Des solutions concrètes et directement actionnables pour le quotidien des salariés.

Nous refusons le saupoudrage et les discours lisses. Nous traitons de front les sujets difficiles et invisibles : la charge mentale, la culpabilité, le non-dit, ou encore les mécanismes de maltraitance passive ou silencieuse qui peuvent détruire la santé mentale de l'aidant comme de l'aidé. Notre approche est directe, humaine et orientée vers la libération de la parole sans jugement.

Absolument. Nous privilégions un format hybride particulièrement flexible. Nos programmes combinent des capsules vidéo thématiques courtes (accessibles à tout moment pour s'adapter aux contraintes de chacun) et des sessions collectives à distance. Le collaborateur avance à son rythme, sans que cela n'impacte son organisation professionnelle.

La confiance est la clé de voûte de notre démarche. Nos espaces de discussion, notamment nos groupes de soutien en ligne, sont conçus pour garantir un anonymat total et une sécurité absolue. Les salariés peuvent s'exprimer, partager leurs difficultés et trouver du soutien en dehors de tout regard hiérarchique ou professionnel.

Chaque action donne lieu à un suivi rigoureux. Nous analysons des indicateurs précis : taux de participation aux webinaires, niveau d'engagement sur les plateformes numériques, et retours qualitatifs (anonymisés) des participants. Vous disposez ainsi d'un bilan clair de l'impact de notre démarche sur le climat social et l'engagement de vos équipes.

Tout commence par une phase d'écoute. Nous échangeons sur la culture de votre entreprise, vos enjeux actuels et votre niveau de maturité sur le sujet. À partir de là, nous co-construisons une feuille de route adaptée, que ce soit par le biais d'un premier audit flash ou d'une conférence de sensibilisation pour lancer la dynamique.

Absolument ! Nous croyons fermement en la puissance de la ludopédagogie pour faire bouger les lignes et libérer la parole de manière constructive. Nous avons créé et développé Game of RSE, un jeu de cartes collaboratif et immersif spécialement conçu pour sensibiliser les directions, les équipes RH et les managers à la réalité de l'aidance en entreprise. Le jeu fonctionne autour de trois dynamiques clés : Les cartes Personae : Pour découvrir des portraits réalistes, authentiques et sans filtre de salariés aidants. Les cartes Besoins : Pour mettre en lumière ce que les collaborateurs n'osent pas dire, mais qui pèse lourdement sur leur quotidien. Les cartes Solutions : Pour co-construire collectivement des pistes de réflexion et des actions concrètes directement applicables dans votre organisation. C’est le format idéal pour animer vos séminaires, vos ateliers QVCT ou vos semaines dédiées à la RSE, en alliant prise de conscience immédiate et esprit d'équipe.